Inkoopbeleid Verpleging & Verzorging
en een maximale inzet van slimme oplossingen en het eigen netwerk.
Zo werken we samen aan toekomstbestendige zorg waarbij zorgprofessionals
aan de slag kunnen op de plekken waar ze echt onmisbaar zijn.
Bijlagen
-
- ZN-visie op duurzame toegang tot langdurige zorg
- Bijlage 1 Overeenkomst Wlz 2025-2026 (versie 1 juli 2024)
- Bijlage 2 Overeenkomst Wlz 2025 (versie 18 juli 2024)
- Bijlage 3A Bestuursverklaring 2025
- Bijlage 3A Bijlage Opgave onderaannemers 2025 bij Bijlage 2 – Onderaannemerschap van de Bestuursverklaring
- Bijlage 3B Instemmingsverklaring 2025
- Bijlage 3B Bijlage Opgave onderaannemers 2025 bij Bijlage 1 – Onderaannemerschap van de Instemmingsverklaring
- Bijlage 4 Aanvullende inkoopvoorwaarden 2025 (versie 9 augustus 2024)
- Bijlage 5 Declaratieprotocol
- Bijlage 6 Voorschrift Zorgtoewijzing
- Bijlage 7 Onderbouwing richttariefpercentages Wlz
- Bijlage 7C Uitvraagformat declaratiegegevens 2022 Wlz
- Format vragenlijst NvI 2025
- Format onderaannemers 2025
- Aanvraagformat transitiemiddelen 2025-2026
-
Bijlagen nota van wijziging 5 september 2024:
- Bijlage 7 Onderbouwing richttariefpercentages Wlz (5 september 2024)
- Bijlage 7C Uitvraagformat declaratiegegevens Wlz 2023
Bijlagen nota van wijziging 31 mei 2024:
-
In de Nota van inlichtingen vindt u een overzicht van de correcties en aanvullingen op het inkoopbeleid Wlz 2024-2026
De vragen en antwoorden hebben geleid tot enkele aanpassingen in het zorginkoopbeleid en de bijlagen. Een toelichting op deze aanpassingen en op welke paragraaf de aanpassing betrekking heeft leest u in de Nota van Inlichtingen hieronder.
In deze Nota van Inlichtingen staan de antwoorden op de vragen over het inkoopbeleid die voor iedereen van belang zijn
Wij hebben vragen van gelijke strekking gebundeld om het document overzichtelijk en toegankelijk te houden. We hebben de strekking van deze vragen samengevat en één antwoord gegeven op deze gebundelde vragen. De gestelde vragen, van antwoorden voorzien, komen dus niet allemaal letterlijk terug in de Nota van Inlichtingen. U vindt de gebundelde vragen en bijbehorende antwoorden per paragraaf terug in dit document.
Sommige vragen zijn niet opgenomen in de Nota van Inlichtingen
Uw vraag is niet opgenomen als het antwoord op de vraag letterlijk terug te vinden is in de inkoopdocumenten, een vraag betrekking heeft op de situatie van de individuele zorgaanbieder of als de gestelde vraag geen feitelijke vraag betreft over de inkoopprocedure. In deze Nota van Inlichtingen worden alleen vragen beantwoord over de gewijzigde delen van het inkoopbeleid 2024-2026. Vragen over de Nota van Wijzigingen 2024 vallen dus niet binnen de reikwijdte van deze Nota van Inlichtingen. Het zorgkantoor hanteert echter dezelfde tariefsystematiek als omschreven in de Nota van Wijzigingen 2024, waardoor deze Nota van Inlichtingen daarover de relevante inzichten verschaft.
De Nota van Inlichtingen gaat voor op het Inkoopbeleid Wlz 2024-2026
Hiermee maakt de Nota van Inlichtingen onderdeel uit van deze inkoopprocedure.
Nieuws
- Inkoop Consultatie en advies LVHC vanaf 2025 | 20 augustus 2024
- Zorgkantoren passen richttariefpercentages voor 2025 aan | 5 september 2024
- Publicatie Nota van Inlichtingen Inkoopbeleid 2025 | 1 juli 2024
Dit staat in ons inkoopbeleid
- Hoe wij zorg inkopen
- Belangrijke acties en deadlines
- Minimumeisen voor een overeenkomst
- Afspraken en regels transitiemiddelen
Hieronder staan specifieke thema's bij het inkoopbeleid.
Thema's in het inkoopbeleid
Thuis als het kan
Zelf als het kan
Digitaal als het kan
Informele netwerken en welzijn
Kwaliteit
Arbeidsmarkt
Behandeling
Duurzaamheid
Innovatie
Ledenbetrokkenheid
SectoroverstijgendToekomstbestendige Verpleging & Verzorging
Zoveel mogelijk jaren zelfstandig en in positieve gezondheid leven, dat is wat ouderen graag willen. Dat we in Nederland een netwerk bieden van kwalitatief goede en toegankelijke ouderenzorg (en ondersteuning) die hieraan bijdraagt is geen vanzelfsprekendheid. We hebben te maken met vergrijzing en ontgroening. Er zijn vitale ouderen maar ook steeds meer mensen met dementie.
Maatschappelijke beweging
Toekomstbestendige ouderenzorg vraagt een brede maatschappelijke beweging waarbij we een omslag maken in hoe we zowel ondersteuning als zorg inrichten. Het inrichten van naadloze welzijn- en zorgketens, samenwerking over de domeinen heen, een versnelde uitrol van digitalisering en een omslag van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ zijn absolute randvoorwaarden. Samen werken we aan een toekomst waarbij mensen langer zelfstandig blijven en we de schaarse zorgprofessionals inzetten op die plekken waar zij het meest van toegevoegde waarde zijn.
WOZO, IZA en GALA
Vanuit de uitgangspunten in onze visie op de Langdurige Zorg (zelfstandig, meer technologie en eigen netwerk) geven we invulling aan de uitgangspunten van WOZO, IZA en GALA. Waarbij we inzetten op zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan. Bovendien werken we samen aan de kwaliteit van het bestaan via de implementatie van het nieuwe Kwaliteitskompas.
Zinnige zorg in de praktijk: Good Practices
Good Practices zijn bewezen en succesvolle praktijkvoorbeelden van zorg die het beste bij de cliënt passen. Deze Good Practices zijn bedacht en uitgedragen door zorgaanbieders én helpen bij het aanpakken van personeelstekorten en oplopende maatschappelijke kosten.
Bekijk de Good PracticesMogelijk interessant voor u
Inkoopbeleid andere sectoren