ASVZ - Triple C een gewoon leven staat centraal

Voor veel mensen met een (verstandelijke) beperking en gedragsproblemen is gewoon leven verre van vanzelfsprekend. Er zijn in de loop der jaren vele methodieken verschenen die ernstig probleemgedrag zouden moeten reduceren. Desondanks komen begeleiders en behandelaars in de praktijk veelal in handelingsverlegenheid en vallen zij terug op protocollering gericht op controle en beheersing. Dit kan echter anders.

ASVZ heeft Triple-C ontwikkelt, dit staat voor Cliënt, Coach en Competentie. De belangrijkste pijlers van Triple-C zijn: het bieden van een onvoorwaardelijke ondersteuningsrelatie en het bieden van een betekenisvolle dag invulling, waarbij ze anders kijken naar probleemgedrag. Triple-C implementeren en uitvoeren gaat natuurlijk niet vanzelf. Het vraagt dat iedereen in het behandel systeem denkt, kijkt en handelt vanuit het fundament van het Triple-C Behandelhuis: de menselijke behoeften.

• Doelgroep in de VGZ Zorgkantoorregio’s. Het Triple-C denk- en werkmodel wordt het best ingezet bij cliënten met een (verstandelijke) beperking en gedragsproblematiek, binnen de GZ zijn dit de cliënten met een ZZP7 en meerzorg
• Zorgkosten in de VGZ Zorgkantoorregio’s. 997 cliënten met een ZZP7: € 125,8 miljoen, de kosten van meerzorg voor deze cliënten bedraagt € 71,2 miljoen per jaar
• Te verwachten besparing in de VGZ Zorgkantoorregio’s. De mogelijke besparing is 1,2 miljoen, dit is een reductie van 5% op het verschil in kosten van meerzorg bij ASVZ t.o.v. andere zorgaanbieders
• Betrokken zorgverleners. Begeleiders, orthopedagoog / psycholoog, teamleider, manager