Inkoopbeleid Verpleging & Verzorging

en een maximale inzet van slimme oplossingen en het eigen netwerk.
Zo werken we samen aan toekomstbestendige zorg waarbij zorgprofessionals
aan de slag kunnen op de plekken waar ze echt onmisbaar zijn.
Bijlagen
-
- ZN-visie op duurzame toegang tot langdurige zorg
- Bijlage 2 Overeenkomst Wlz 2026
- Bijlage 3A Bestuursverklaring 2026
- Bijlage 3A Bijlage Opgave onderaannemers 2026 bij Bijlage 2 – Onderaannemerschap van de Bestuursverklaring
- Bijlage 3B Instemmingsverklaring 2026
- Bijlage 3B Bijlage Opgave onderaannemers 2026 bij Bijlage 1 – Onderaannemerschap van de Instemmingsverklaring
- Bijlage 4 Aanvullende inkoopvoorwaarden 2026
- Bijlage 5 Declaratieprotocol 2026
- Bijlage 6 Voorschrift zorgtoewijzing
- Bijlage 7 Onderbouwing richttariefpercentages Wlz
- Bijlage 7C Uitvraagformat declaratiegegevens Wlz
- Format vragenlijst NvI 2026
- Aanvraagformat transitiemiddelen 2026
-
Nieuws
- Inkoopbeleid zorgkantoren 2026 gepubliceerd | 28 mei 2025
- Inkoop Consultatie en advies LVHC vanaf 2025 | 20 augustus 2024
- Zorgkantoren passen richttariefpercentages voor 2025 aan | 5 september 2024

Dit staat in ons inkoopbeleid
- Hoe wij zorg inkopen
- Belangrijke acties en deadlines
- Minimumeisen voor een overeenkomst
- Afspraken en regels transitiemiddelen
Hieronder staan specifieke thema's bij het inkoopbeleid.
Thema's in het inkoopbeleid
Beweeg onderstaande blokken van rechts naar links
Beweeg onderstaande blokken van rechts naar links
Toekomstbestendige Verpleging & Verzorging
Zoveel mogelijk jaren zelfstandig en in positieve gezondheid leven, dat is wat ouderen graag willen. Dat we in Nederland een netwerk bieden van kwalitatief goede en toegankelijke ouderenzorg (en ondersteuning) die hieraan bijdraagt is geen vanzelfsprekendheid. We hebben te maken met vergrijzing en ontgroening. Er zijn vitale ouderen maar ook steeds meer mensen met dementie.
Maatschappelijke beweging
Toekomstbestendige ouderenzorg vraagt een brede maatschappelijke beweging waarbij we een omslag maken in hoe we zowel ondersteuning als zorg inrichten. Het inrichten van naadloze welzijn- en zorgketens, samenwerking over de domeinen heen, een versnelde uitrol van digitalisering en een omslag van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ zijn absolute randvoorwaarden. Samen werken we aan een toekomst waarbij mensen langer zelfstandig blijven en we de schaarse zorgprofessionals inzetten op die plekken waar zij het meest van toegevoegde waarde zijn.
WOZO, IZA en GALA
Vanuit de uitgangspunten in onze visie op de Langdurige Zorg (zelfstandig, meer technologie en eigen netwerk) geven we invulling aan de uitgangspunten van WOZO, IZA en GALA. Waarbij we inzetten op zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan. Bovendien werken we samen aan de kwaliteit van het bestaan via de implementatie van het nieuwe Kwaliteitskompas.

Zinnige zorg in de praktijk: Good Practices
Good Practices zijn bewezen en succesvolle praktijkvoorbeelden van zorg die het beste bij de cliënt passen. Deze Good Practices zijn bedacht en uitgedragen door zorgaanbieders én helpen bij het aanpakken van personeelstekorten en oplopende maatschappelijke kosten.
Bekijk de Good PracticesMogelijk interessant voor u
Inkoopbeleid andere sectoren