Inkoopbeleid Verpleging & Verzorging

Met ons inkoopbeleid streven we naar zelfstandigheid voor ouderen
en een maximale inzet van slimme oplossingen en het eigen netwerk.
Zo werken we samen aan toekomstbestendige zorg waarbij zorgprofessionals
aan de slag kunnen op de plekken waar ze echt onmisbaar zijn. 
Download inkoopbeleid V&V
Bekijk de regiomonitor

 Bijlagen

  • In de Nota van inlichtingen vindt u een overzicht van de correcties en aanvullingen op het inkoopbeleid Wlz 2024-2026
    De vragen en antwoorden hebben geleid tot enkele aanpassingen in het zorginkoopbeleid en de bijlagen. Een toelichting op deze aanpassingen en op welke paragraaf de aanpassing betrekking heeft leest u in de Nota van Inlichtingen hieronder.

    In deze Nota van Inlichtingen staan de antwoorden op de vragen over het inkoopbeleid die voor iedereen van belang zijn
    Wij hebben vragen van gelijke strekking gebundeld om het document overzichtelijk en toegankelijk te houden. We hebben de strekking van deze vragen samengevat en één antwoord gegeven op deze gebundelde vragen. De gestelde vragen, van antwoorden voorzien, komen dus niet allemaal letterlijk terug in de Nota van Inlichtingen. U vindt de gebundelde vragen en bijbehorende antwoorden per paragraaf terug in dit document.

    Sommige vragen zijn niet opgenomen in de Nota van Inlichtingen
    Uw vraag is niet opgenomen als het antwoord op de vraag letterlijk terug te vinden is in de inkoopdocumenten, een vraag betrekking heeft op de situatie van de individuele zorgaanbieder of als de gestelde vraag geen feitelijke vraag betreft over de inkoopprocedure. In deze Nota van Inlichtingen worden alleen vragen beantwoord over de gewijzigde delen van het inkoopbeleid 2024-2026. Vragen over de Nota van Wijzigingen 2024 vallen dus niet binnen de reikwijdte van deze Nota van Inlichtingen. Het zorgkantoor hanteert echter dezelfde tariefsystematiek als omschreven in de Nota van Wijzigingen 2024, waardoor deze Nota van Inlichtingen daarover de relevante inzichten verschaft.

    De Nota van Inlichtingen gaat voor op het Inkoopbeleid Wlz 2024-2026
    Hiermee maakt de Nota van Inlichtingen onderdeel uit van deze inkoopprocedure.

  • In het aanvullend inkoopbeleid HLO vindt u de uitwerking van de in het Hoofdlijnenakkoord Ouderzorg gemaakte afspraak over de extra financiële ruimte die eventueel ontstaat als gevolg van de herberekening van het richttariefpercentage V&V door de zorgkantoren (HLO-opslag).

    Met dit aanvullend inkoopbeleid voor de V&V geeft VGZ Zorgkantoor invulling aan deze afspraak en bieden wij aanbieders de mogelijkheid om voor 2026 een aanvraag in te dienen voor deze HLO-opslag. Hiermee willen wij een intensivering bereiken op de twee transitiedoelen van het HLO (vermindering personeelstekorten en waarborgen toegankelijke langdurige zorg).

  • In de nota van inlichtingen vindt u een overzicht van de correcties en aanvullingen op het inkoopbeleid Wlz 2024-2026
     De vragen en antwoorden hebben geleid tot enkele aanpassingen in het zorginkoopbeleid en de bijlagen. Een toelichting op deze aanpassingen en op welke paragraaf de aanpassing betrekking heeft leest u in de nota van inlichtingen hieronder.

    In deze nota van inlichtingen staan de antwoorden op de vragen over het inkoopbeleid die voor iedereen van belang zijn
     Wij hebben vragen van gelijke strekking gebundeld om het document overzichtelijk en toegankelijk te houden. We hebben de strekking van deze vragen samengevat en één antwoord gegeven op deze gebundelde vragen. De gestelde vragen, van antwoorden voorzien, komen dus niet allemaal letterlijk terug in de nota van inlichtingen. U vindt de gebundelde vragen en bijbehorende antwoorden per paragraaf terug in dit document.

    Sommige vragen zijn niet opgenomen in de nota van inlichtingen
     Uw vraag is niet opgenomen als het antwoord op de vraag letterlijk terug te vinden is in de inkoopdocumenten, een vraag betrekking heeft op de situatie van de individuele zorgaanbieder of als de gestelde vraag geen feitelijke vraag betreft over de inkoopprocedure. In deze nota van inlichtingen worden alleen vragen beantwoord over de gewijzigde delen van het inkoopbeleid 2024-2026. Vragen over de nota van wijzigingen 2024 vallen dus niet binnen de reikwijdte van deze nota van inlichtingen. Het zorgkantoor hanteert echter dezelfde tariefsystematiek als omschreven in de nota van wijzigingen 2024, waardoor deze nota van inlichtingen daarover de relevante inzichten verschaft.

    De nota van inlichtingen gaat voor op het inkoopbeleid Wlz 2024-2026
     Hiermee maakt de nota van inlichtingen onderdeel uit van deze inkoopprocedure

Nieuws

Dit staat in ons inkoopbeleid

  • Hoe wij zorg inkopen
  • Belangrijke acties en deadlines
  • Minimumeisen voor een overeenkomst
  • Afspraken en regels transitiemiddelen 

Hieronder staan specifieke thema's bij het inkoopbeleid.

 Thema's in het inkoopbeleid

Om de transitie binnen de zorg te realiseren houden we in het inkoopbeleid rekening met onderstaande thema's.

Beweeg onderstaande blokken van rechts naar links

 Thuis als het kan

Lees meer

 Zelf als het kan

Lees meer

 Digitaal als het kan

Lees meer

 Informele netwerken en welzijn

Lees meer

 Kwaliteit

Lees meer

Beweeg onderstaande blokken van rechts naar links

 Arbeidsmarkt

Lees meer

  Behandeling

Lees meer

 Duurzaamheid

Lees meer

 Innovatie

Lees meer

 Ledenbetrokkenheid

Lees meer

 Sectoroverstijgend

Lees meer

Toekomstbestendige Verpleging & Verzorging 

Zoveel mogelijk jaren zelfstandig en in positieve gezondheid leven, dat is wat ouderen graag willen. Dat we in Nederland een netwerk bieden van kwalitatief goede en toegankelijke ouderenzorg (en ondersteuning) die hieraan bijdraagt is geen vanzelfsprekendheid. We hebben te maken met vergrijzing en ontgroening. Er zijn vitale ouderen maar ook steeds meer mensen met dementie.

Maatschappelijke beweging

Toekomstbestendige ouderenzorg vraagt een brede maatschappelijke beweging waarbij we een omslag maken in hoe we zowel ondersteuning als zorg inrichten. Het inrichten van naadloze welzijn- en zorgketens, samenwerking over de domeinen heen, een versnelde uitrol van digitalisering en een omslag van ‘zorgen voor’ naar ‘zorgen dat’ zijn absolute randvoorwaarden. Samen werken we aan een toekomst waarbij mensen langer zelfstandig blijven en we de schaarse zorgprofessionals inzetten op die plekken waar zij het meest van toegevoegde waarde zijn. 

WOZO, IZA en GALA

Vanuit de uitgangspunten in onze visie op de Langdurige Zorg (zelfstandig, meer technologie en eigen netwerk) geven we invulling aan de uitgangspunten van WOZO, IZA en GALA. Waarbij we inzetten op zelf als het kan, thuis als het kan en digitaal als het kan. Bovendien werken we samen aan de kwaliteit van het bestaan via de implementatie van het nieuwe Kwaliteitskompas.  

 Zinnige zorg in de praktijk: Good Practices

Good Practices zijn bewezen en succesvolle praktijkvoorbeelden van zorg die het beste bij de cliënt passen. Deze Good Practices zijn bedacht en uitgedragen door zorgaanbieders én helpen bij het aanpakken van personeelstekorten en oplopende maatschappelijke kosten.

Bekijk de Good Practices

Mogelijk interessant voor u

Inkoopbeleid andere sectoren