Arbeidsmarkt

Onze verandervisie is gericht op transformatie van het zorglandschap. Dit vraagt ook om een andere benadering van de arbeidsmarkt. Personeelstekorten, toenemende zorgcomplexiteit en werkdruk maken verandering noodzakelijk. Als zorgkantoor verwachten wij dat zorgaanbieders hier strategisch en gezamenlijk op sturen. Op deze pagina lichten we onze visie, uitgangspunten en goede praktijkvoorbeelden toe.

 Onderwijs en instroom: samen regionaal organiseren

Een toekomstbestendige arbeidsmarkt vraagt om strategische aandacht en regionale samenwerking. Zorgaanbieders werken daarom samen met onderwijsinstellingen en andere arbeidsmarktpartners aan een gemeenschappelijk perspectief voor zorgprofessionals. Dit gaat over instroom, opleiding en ontwikkeling binnen de sector. Binnen de regio stemmen organisaties hun aanpak af, zodat initiatieven elkaar versterken in plaats van tegenwerken. Dit is extra belangrijk bij tekortberoepen, zoals de VG-arts. Samen werken zorgaanbieders aan oplossingen zoals competentiegerichte werving, zij-instroom en leer-werkbanen. Wij verwachten dat zorgaanbieders hierin actief samenwerken en bijdragen aan een integrale regionale aanpak.

 Medewerkers centraal in strategie en praktijk

Alle zorgaanbieders die wij contracteren, hebben aantoonbaar strategische aandacht voor de arbeidsmarkt. Dit betekent dat de inzetbaarheid en betrokkenheid van medewerkers structureel onderdeel zijn van beleid en praktijk.Een belangrijk aandachtspunt is het terugdringen en beheersbaar houden van ziekteverzuim. Daarnaast is het vergroten van de zeggenschap van medewerkers essentieel. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid draagt bij aan gemotiveerde en bekwaam blijvende medewerkers. Deze inzet is nodig om voldoende personeel te behouden en samen te werken aan een zorgsector die ook op lange termijn toegankelijk blijft.

 Vrijwilligers en naasten als essentieel onderdeel 

De gezamenlijke arbeidsmarktaanpak gaat verder dan de inzet van zorgprofessionels alleen. Vrijwilligers, verwanten, werkgevers en andere maatschappelijke partners spelen een belangrijke rol in de ondersteuning van cliënten en het ontlasten van medewerkers. Zorgaanbieders maken bewuste keuzes in hoe zij informele zorg betrekken bij de zorgverlening. Deze inzet sluit aan bij de doelgroep en versterkt het netwerk rondom de cliënt. Informele zorg is aanvullend en ondersteunend, niet vervangend. Wij verwachten dat zorgaanbieders informele zorg goed organiseren en afstemmen, als onderdeel van een integrale en toekomstbestendige aanpak van de arbeidsmarkt.

 Zorgvisie en innovatie in balans

De toenemende complexiteit van zorg vraagt om een duidelijke zorgvisie. Deze visie biedt voorziet in de behoeftes van cliënten en zorgprofessionals bij een complexe zorgvraag. Zij vormt de basis voor werkbare zorg en duurzame inzet van personeel. Technologische en sociale innovaties ondersteunen deze ontwikkeling. Zorgaanbieders zetten moderne technologieën en hulpmiddelen in waar dat kan, en bieden persoonlijke aandacht waar dat moet. Deze balans helpt om de arbeidsdruk te verlichten en de zorg toekomstbestendig te organiseren, binnen de gezamenlijke regionale aanpak.

 Arbeidsmarkt in de praktijk

In de praktijk werken zorgaanbieders samen aan oplossingen voor personeelstekorten en werkdruk. Goede voorbeelden laten zien hoe aandacht voor medewerkers, inzet van technologie en samenwerking het verschil maken. Op deze pagina delen we praktijkvoorbeelden die laten zien wat werkt en hoe dit bijdraagt aan toekomstbestendige zorg.
Bekijk de praktijkvoorbeelden arbeidsmarkt

 Op de koffie: arbeidsmarkt in gesprek

Tijdens Op de koffie bij VGZ zorgkantoor gaan we in gesprek met zorgaanbieders die goede voorbeelden hebben op het gebied van arbeidsmarkt. In deze webinars delen zij hun aanpak en ervaringen. Zo krijgt u praktische inzichten en inspiratie om de arbeidsmarktopgave samen verder te brengen.
Bekijk de webinars Op de koffie

Mogelijk interessant voor u